Que vient faire un coach chez un dirigeant d'un TPE qui réussit ?
Bravo d'avoir déjà dépassé la 5 ème année d'existence !! Si vous êtes sur cette page c'est parce que vous êtes maintenant sur orbite et que vous êtes certainement l'un de ces nouveaux dirigeants bien avisé qui a su bien s'entourer !
Vous faites partie des 30 % des jeunes entreprises qui ont survécues après leur lancement !
Cela se fête !
et si... pour fêter ça, vous vous offriez les services d'un coach pour aller plus loin ?
Alors pourquoi un tel cadeau à vous faire ?
Savez-vous que les limites et les potentiels d’une TPE / PME sont prédéterminés par le potentiel et les limites du ou des dirigeants qui l’ont créé et qui en ont la charge ?
A partir de la 5 ème année et avant la 10 ème année d'existence, vous sentez et savez qu'il est temps :
- d'améliorer la dynamique
- de trouver un nouvel élan, un second souffle
- de dépasser les habitudes de fonctionnement
- d'accepter de ne plus être en échec avec des recrutements à fort potentiel (turn over des bons potentiels)
- d'accepter une étape de remise en question personnelle en tant que dirigeant fondateur
- d'accepter de regarder vos propres mécanismes individuels, peut être aussi vos croyances, et votre relation au pouvoir pour continuer à développer l’entreprise
- de faire le point sur vos équipiers et vous (cela fonctionne t-il ou pas ? )